Đối với nhiều CĐV quen sống cùng tỷ số, bảng xếp hạng và số liệu sau trận, cuộc cách mạng công nghệ chưa bao giờ là chủ đề của phòng trưng bày — nó diễn ra âm thầm mỗi khi họ làm mới trang. Theo thông tin chúng tôi nắm được, sự kiện thường niên của giới công nghệ Croatia .debug 2026 vừa diễn ra gần đây. Một buổi đối thoại với chủ đề «Những gì đem lại từ đợt cập nhật lớn của nền văn minh» đã đưa trí tuệ nhân tạo (AI) lên trung tâm sân khấu — và một trong những diễn giả chính là Zlatko Hrkać, đồng sáng lập kiêm Tổng giám đốc của một công ty công nghệ lâu năm phục vụ lĩnh vực dữ liệu thể thao.
Đây không phải một bài phát biểu vĩ mô xa rời đời sống. Hrkać cùng xuất hiện với nhiều nhân vật tiêu biểu của giới công nghệ Croatia, thảo luận về những vấn đề rất cụ thể: những người đang xây dựng AI, những người đang sử dụng AI, và những người còn e ngại AI sẽ đối mặt với điều gì. Với văn hóa khán đài, nỗi lo này không xa lạ — từ báo cáo trận đấu trên giấy đến thông báo đẩy thời gian thực, CĐV từ lâu đã quen với việc công cụ được thay thế, nhưng mỗi lần nâng cấp vẫn kéo theo câu hỏi «liệu còn ai kể chuyện nữa không».
Động cơ hơi nước đổi vỏ, logic thì không
Sự đồng thuận giữa các diễn giả khá rõ ràng: AI có thể là một trong những bước ngoặt công nghệ quan trọng nhất trong lịch sử hiện đại, với sức tác động có thể sánh ngang Cách mạng Công nghiệp. Điểm khác biệt là Cách mạng Công nghiệp không xóa sổ lao động chân tay, mà viết lại cách lao động; AI đang làm điều tương tự với mã nguồn và tri thức, chỉ khác là động lực từ hơi nước và thép chuyển sang mô hình và sức mạnh tính toán.
Cuộc tranh luận công chúng thường dao động giữa hai cực: AI là công cụ khuếch đại năng lực con người, hay là bước đầu tiên dẫn tới trí tuệ nhân tạo tổng quát, thậm chí vượt qua trí tuệ con người? Hrkać không né tránh sự căng thẳng này. Ông kéo vấn đề trở về một bối cảnh đời thường hơn — máy xúc. Máy móc hạng nặng đảm nhiệm phần lớn công việc đào đắp, nhưng công trường chưa bao giờ vì thế mà «không còn người»; máy móc thay đổi cơ cấu nghề nghiệp, chứ không xóa bỏ vị trí của con người. Theo quan điểm của ông, AI cũng sẽ như vậy: nâng năng suất, tái cấu trúc quy trình, tạo ra các vị trí mới, chứ không loại bỏ hoàn toàn những người sáng tạo khỏi phương trình.
«Con người sẽ không ngừng làm việc»
Khi được hỏi liệu AI có thay thế hoàn toàn lao động của con người hay không, thái độ của Hrkać rất rõ ràng: ông không đồng tình với kịch bản “tất cả đều ra khỏi cuộc”. Khát khao sáng tạo và cống hiến đã ăn sâu vào bản chất con người — đó không chỉ là phép tính kinh tế mà còn là nhu cầu tâm lý. Điều tương tự cũng đúng với cộng đồng thể thao — dù thuật toán có thể tổng hợp đường chuyền, bàn thắng kỳ vọng (xG) và vùng nhiệt của cầu thủ nhanh hơn, vẫn có người sẵn sàng tranh luận chiến thuật trên diễn đàn, mổ xẻ loạt sút penalty tại quán bar, hay viết bài theo dõi sự trưởng thành của các cầu trẻ dự bị trong nhóm cộng đồng. Công nghệ bổ sung thông tin, đam mê bổ sung ý nghĩa.
Lời khuyên “không bị tụt hậu” mà ông đưa ra cũng rất giản dị: đam mê, cộng với sự tò mò. Trong ngành CNTT, chỉ thành thạo công cụ trong tay đã không còn đủ; chủ động cập nhật những tiến bộ mới, làm quen công cụ mới, giữ thái độ cởi mở với ý tưởng mới đang chuyển từ điểm cộng thành yêu cầu tối thiểu. Mô hình đã và đang dịch chuyển — giả vờ không thấy, chi phí chỉ càng ngày càng cao.
Nghề cũ biến mất, vai trò mới mọc lên
Buổi đối thoại cũng đối mặt thẳng thắn với thực tế gay gắt hơn: một số nghề nghiệp sẽ biến mất, hoặc thay đổi đến mức khó nhận ra. Các diễn giả thường coi đây là một cánh cửa cơ hội, chứ không phải kịch bản ngày tận thế. Mỗi bước nhảy vọt công nghệ lớn trong lịch sử đều làm nảy sinh những loại công việc mà thời đó không thể hình dung — lần này khó mà ngoại lệ. Với các đội ngũ chuyên sâu về dữ liệu trận đấu và trải nghiệm người hâm mộ, điều này có nghĩa là phân công trong gắn nhãn, diễn giải, thiết kế sản phẩm và vận hành cộng đồng đều có thể được chia lại — những người am hiểu nghiệp vụ nếu sẵn sàng học công cụ mới, có thể sẽ đứng gần người dùng hơn.
Còn việc AI có phải chỉ là bong bóng chờ vỡ hay không, buổi trò chuyện cũng có hồi đáp. Chúng tôi được biết, cuộc thảo luận không dừng ở lựa chọn hai cực giữa thổi phồng và hoảng loạn; đa số ý kiến muốn đặt vấn đề trong góc nhìn dài hạn hơn: nếu coi đây là đầu cơ ngắn hạn, dễ đánh giá sai; nếu coi đây là cuộc tái cấu trúc năng suất đang diễn ra, thì càng cần điều chỉnh cách học hỏi và hợp tác ngay từ bây giờ.
Nhìn từ khán đài, những cuộc thảo luận tại hội nghị công nghệ Croatia này không hề xa cách cuộc sống thường nhật của người hâm mộ. Bạn vẫn sẽ nín thở trước pha bàn thắng phút chót, vẫn mở trang dữ liệu sau trận để đối chiếu tỷ lệ kiểm soát bóng và số cú sút — sự thay đổi diễn ra ở hậu trường, còn phía trước vẫn cần phán đoán, cảm xúc và sự kết nối của con người. Thông điệp mà Hrkać truyền tải không hề cực đoan: đừng trông chờ máy móc thay bạn làm điều gọi là “muốn tham gia”; điều thực sự tạo nên khoảng cách, có lẽ là những người vẫn giữ được sự tò mò giữa dòng chảy xu hướng. Với thể thao cộng đồng trong thành phố, các giải nghiệp dư và nhóm CĐV trực tuyến, điều này có lẽ gần với thực tế hơn bất kỳ dự đoán hùng vĩ nào.